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电商ERP在实施过程中哪些因素不可控?

  不管是一件东西,还是一件事情在实施的过程中肯定会一些不可控制的因素,就比如电商erp软件,那么电商ERP在实施过程中哪些因素不可控?下面是旺店通的相关介绍。

电商ERP在实施过程中哪些因素不可控?

  一、基础数据不可控

  企业基础数据准备不可控,ERP软件很难达到数据的"唯一性、准确性、合法性"要求。即使满足这三个要求,也需要太长时间。基本数据无法控制的根本原因是经理和被管理者总是矛盾的,后者在很多情况下不愿意告诉领导自己的情况。

  二、涉及人员太多

  合同签订者太多,需求确认者和验收用户太多。问题是这三种人对ERP对软件的理解不同,导致系统验收无法结束。ERP软件安装后,开始要求今天这里改,明天那里改,不改就不签字,系统无法验收。此时,软件提供商往往无法改变它。但结果,整个系统改为四个不同,验收仍然不合格,资金无法收回。

  三、高层项目无法控制

  ERP软件是一个高层工程,但没有相应的措施来确保高层到位。一些企业总经理拒绝ERP软件签名,有些企业总经理签名,但总是太忙,没有时间考虑。解决办法是,如果总经理签字,但往往不注意ERP软件项目,则算违约。

  四、是应用需求非唯一性

  企业在签合同的时候由于只顾解决主要矛盾,很多需求并没有考虑到。但合同签完,培训结束之后,很多需求就来了。例如,原来准备后勤不用,但现在它要上ERP软件。很多时候,企业领导无能为力,往往要求软件制造商增加功能模块。因此,一些功能模块,ERP软件提供商已经三年没有完成,系统也越来越大。似乎什么都有,但结果是什么都没有。

  五、软件现场实施工程师水平参差不齐

  ERP软件实施者不仅仅是计算机工程师,他还需要熟悉管理、企业业务流程和计算机才能胜任。但是培养这样的人恰恰是困难的。

  以上就是旺店通对电商erp系统在实施过程中不可控因素的一些介绍,希望能够帮助到大家,了解了这些才能更好的实施电商erp系统。


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