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wms系统如何做好物料成品管理

  传统的仓库管理依靠人工、纸质单据流转、大量电话沟通、简单条码等管理方式,会遇到质量追溯难、作业效率低、先进先出难管控、账物一致性差、质量难控制、成本难控制、KPI难实时获取等问题。

wms系统如何做好物料成品管理

  同时,随着吞吐的物品种类越来越多、仓储面积越来越大、提供的服务越来越广、业务流程越来越复杂、对成本和费用控制也越来越严格,以上的问题也将再一次加深,以致企业的成本越来越高。

  在这种环境下,做好仓库管理就显得十分重要了,通过对仓库的规划、流程的优化,作业的规范、岗位的调整、物料的精细管理等方面来提升仓库价值,同时还需要一套仓储管理系统(WMS)解决方案,帮助企业规范业务流程、建立标准化体系,降低成本和费用、凝聚核心竞争力、助力规模化扩张。

  主要优化方面:

  通过WMS旺店通系统,设计好物料/成品的条码编号组成和标签模板,同时通过SRM对接,统一供应商来料标签,并由供应商自行打印条码标签和箱标签。这样一来,在物料到库后,收货员工可直接利用PDA扫描物料上的条码,核对收货,提升收货效率和准确率。

  同时,WMS系统可以精细化管理物料,包括库位、批次、先进先出、条码、入库时间、供应商、品质、状态、数量、SO号等等,方便管理人员实时查看、寻找和管理物料。

  通过WMS旺店通系统,结合PDA手持设备,可以自动将任务同步到PDA手持设备,并发出任务提醒,员工只需通过PDA即可了解有哪些任务需要作业,而且每当任务完成后,改任务就会隐藏,避免重复作业。另外,系统也可以根据策略,合理给每个岗位员工分配任务,不同员工所分配的任务不同,从而做到合理分工,互不干扰。

  通过WMS旺店通系统,可以实时采集和记录每个环节作业的数据,包括单号、条码、物料、库位、数量、品质、作业人员、作业时间、作业状态等等,并形成扫描履历报表,方便日后进行质量追溯。

  在以往,任务完成后,需要人工在SAP或者ERP中手动做账,工作量大,且容易出错,实账也无法做到实时同步。

  通过WMS旺店通系统的应用,可以帮助企业打造仓库闭环信息流,上连下达,完成所需要的信息对接和数据交互,从而达到提高效率,降低人员成本,高效协同,数字化建设等良好效果。


标签:   
WMS

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