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WMS系统的盘点业务流程分析

  在仓库中,盘点的效率和准确率是为权衡仓库管理水平的核心指标。但是,传统的盘点方式不但耗时耗力,而且数据不准,大大影响了仓库运营水平,也增加了仓库成本支出。为此,企业都会引入一套WMS系统,帮助仓管员快速、准确完成盘点任务,提供真实、准确的库存数据。

WMS系统的盘点业务流程分析

  在旺店通WMS系统的盘点业务流程中,主要分为三个步骤:创建任务->执行任务->盘点生效。下面为大家简单介绍一下。

  当创建好盘点任务后,系统就会将这些盘点任务推送到各自仓管员手中PDA上,仓管员通过PDA选择对应的盘点任务进行盘点。在盘点过程中,会存在以下盘点业务。

  盘点指定物料:这种盘点业务,是知道物料主要存放在哪些储位,但是每个储位的数量不确定才进行盘点的。员工利用PDA,先扫描一个其中储位,在扫描物料的条码,便会自动带出改物料名称、规格、系统库存数量,若实际库存与系统库存存在差异,则输入实际盘点数量即可,反之则不需要修改。其他的储位也是一样操作

  盘点指定成品:这种业务跟物料盘点一样,只不过成品是一个成品一个条码,所以是用新增或者减少条码编号的。员工利用PDA,先扫描一个其中储位,再扫描条码便会自动带出改物料名称、规格、系统库存数量(为0和1),若系统库存为0,则输入1,若一致则不需要修改,若没有盘点到的条码,则实际库存默认为0。

  盘点指定库位:主要是盘点这个储位上有哪些物料/成品、库存为多少,可以做到从无库存盘到有库存。员工利用PDA,先扫描一个其中储位,再扫描条码便会自动带出改物料/成品名称、规格、系统库存数量(成品则为0和1),若实际库存与系统库存存在差异,则输入实际盘点数量即可,反之则不需要修改。其他的储位也是一样操作。

  指定人员盘点:就是指定某个仓管员进行盘点,操作流程与上面三个流程大致一致、

  季节性盘点:这种盘点方式就是盘点所有仓库,且要停止所有出入库作业进行盘点的,通过分配每个仓管员盘点哪些库位,然后再将这些仓管员盘点的数据汇总在一起的。

  当对有差异性的物料/成品库存查明原因后,则可以直接对此次的盘点任务进行审核,让实盘数变为当前库存数量,实现实账一致。

  以上就是关于旺店通WMS盘点业务流程的介绍,希望能给大家带来帮助。


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