株洲怎么用erp管理仓库?株洲用旺店通erp管理仓库不错。库存一贯被视为成本,相信有过仓库工作经验的工作人员都比较清楚,仓库主管会经常提醒及时清理不良用品,并且提醒生产和采购部门合理规划物料,为了就是不出现库存积压的现象,过高的库存和较低的库存周转率,占用大量的资金,增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本,定期或不定期的盘点,也会占用更多的时间,最严重的是,高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。

因此,ERP管理软件很有必要,其库存管理功能可以帮助企业加强仓库管理,避免库存积压或存货短缺,那企业如何利用ERP系统加强仓库管理呢?我们以企业在仓库管理中常见的难题入手,看看ERP系统是如何有效解决仓库管理难题,加强仓库管理的?
1、库存不准确
导致库存不准确的主要原因一般是物控机制不健全,采购收货的料号与生产制令的料号经常不符,无法配料、发料,或者是BOM不准、一物多号,多物一号等。而ERP系统提供完善的物控机制,通过系统功能上线、启用高级编码、型体BOM、PDA等手段确保物料的及时性和库存的准确性。通过ERP全流程条码管理,实现从收货入库、储位补货、出库发货等全流程智能管理,手持无线终端方便携带,随时随地使用,即时数据自动更新,快捷准确。
2、互相抢料现象
对于仓库的发料来讲,生产的过程中会存在不同的机型和共用件,当物料紧张的情况下生产车间可能会出现相互抢料的现象。而在ERP系统中有锁库存的功能,可以根据锁库存的先后顺序,避免抢料的情况发生。
3、呆滞料问题
呆滞料问题一直是企业非常头疼的一个大问题。主要体现在,一是产品更新换代速度快,很多的设备在不断地被改良,在变更中涉及很多物件的变更,就导致原本可以用上的材料没有及时被消耗掉。二是当产品进行变更时,新旧料号无法及时进行同步,导致采购部门很难进行及时的管控,经常会出现购买旧零件导致库存呆滞。
通过ERP系统,可以实现物料状态+替代料同步进行管控呆滞料的出现,通过建立物料状态,优先替代、使用呆滞料,并优化客户的改制流程,可以把库存的呆滞料优先消耗掉。
总之,通过旺店通ERP管理系统,可以帮助企业建立科学高效的仓库管理体系,不仅可以提高生产效率、防止缺料现象发生,还可以有效加快企业物料流转,避免呆滞的出现,帮助企业加强仓库管理,降低成本,保证企业的生产可以顺利进行,进而实现对企业资源的有效管理和控制。

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