采购补货怎么规划?电商ERP系统能够提供哪些数据参考?

　　采购补货规划得好不好，直接影响库存的健康程度。补得太少容易断货，补得太多容易积压。旺店通电商ERP系统在采购补货方面提供多种数据参考，帮助商家在安排采购时更有把握，而不是只凭经验判断。

　　销售走势是补货规划的基础参考。旺店通电商ERP系统记录商品的销售数据，商家可以看到某个商品在过去一段时间里每天大概卖出多少。这个销售走势不是孤立的数字，而是和当前库存余量放在一起看的。商家可以看到某商品近期的销售速度，以及当前库存还能支撑多久。

　　在途采购是补货规划中容易被忽略但很重要的参考。旺店通电商ERP系统记录采购单的状态，商家可以看到已经下单但还没到货的商品数量。在途采购的数量会影响补货决策。如果某个商品已经有足够的在途采购，可能就不需要再追加;如果在途采购到货时间较晚，可能需要考虑提前补货。

　　补货建议是旺店通提供的参考信息之一。系统结合商品近期的出库情况和当前库存余量，给出采购量的参考数值。商家看到的不只是一个建议数字，还有这个数字背后的依据，比如某商品过去一段时间的销售走势、当前库存还能支撑多久。补货建议不是强制执行的指令，而是供商家参考的信息。

　　供应商信息也是采购补货规划的参考。旺店通电商ERP系统记录供应商相关的信息，比如不同供应商的到货情况、采购成本的变化趋势等。对于需要管理多个供应商的商家，这些信息在安排采购时有实际的参考价值。商家可以根据供应商的到货表现和成本情况，决定从哪个供应商采购、采购多少。

　　采购补货规划需要参考多方面的信息，销售走势、库存余量、在途采购、补货建议、供应商信息等，在系统中都能查到。商家在做采购决策时，不需要自己去翻找和整理这些数据，系统已经把相关信息整理好了。采购补货不再是拍脑袋的事情，而是有数据支撑的日常操作。

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