订单高峰期如何做好仓库调度?WMS仓储管理系统能解决什么问题?

　　订单高峰期对仓库的考验，往往集中在这几个方面：订单短时间内大量涌入，拣货任务变得密集，发货节奏需要跟上。如果仓库的作业安排还停留在平时的节奏，就容易出现某个区域忙不过来、某个环节堵住的情况。旺店通WMS仓储管理系统在调度中承担的角色，是让仓库里的作业状态变得可见，让任务的分配变得有序，让异常的处理变得及时。

　　调度的前提是掌握实时状态。旺店通WMS在订单高峰期间，可以让管理人员看到当前有多少订单处于待拣货状态、有多少已经在拣货途中、有多少完成了打包等待发货。这些状态不是靠人工去问去记，而是随着订单在系统里的流转自动更新的。管理人员打开系统界面，就能对仓库当前的作业负荷有一个大致判断。

　　高峰期拣货效率的关键，在于如何组织拣货任务。旺店通WMS支持波次拣货的策略，可以把一批订单按照商品位置、订单结构等条件归集起来，生成拣货任务分派给拣货人员。拣货人员拿到任务后，按照系统指引的路径去完成，不需要自己在货架之间来回找。对于订单中包含的商品品类比较集中的情况，系统可以把同类商品的订单合并到一个拣货批次里，缩短拣货人员在仓库里的行走距离。

　　仓库里的作业人员各有分工，有人在拣货，有人在打包，有人在处理出库交接。高峰期调度要做的，是把系统里生成的作业任务合理地分配给对应的人。旺店通WMS可以把入库移位、拣货上架、放回、理库等不同类型的库内操作分别下发给相应的操作人员，各人处理各自的任务，避免人都在看同一份单子却不知道该谁做。管理人员可以根据任务完成情况，判断哪个环节需要增派人手。

　　订单高峰结束之后，仓库管理人员往往需要回顾一下这段时间的作业情况。需要弄清哪些环节在高峰期成为瓶颈、哪个时间段任务量最集中、拣货人员效率处于什么水平。旺店通WMS的作业记录会留下这些信息，供管理人员在事后查看和分析。这些记录的价值在于，下一次高峰期来临之前，管理人员可以基于上一次的经验做出更合理的安排。