618大促仓储规划乱?别慌,旺店通系统帮你来改善!

2022-06-02 15:04:35

618大促如火如荼地进行着,商家的订单也在快速增长着,同时,仓库工作面临的考验也随之增大。而仓储规划作为仓库作业的要点,是仓库灵活运作的基础。

 

不同类型的仓库应该如何规划?仓储规划的难点、重点何在?旺店通ERP如何落地日订单2w+的仓库布局?本次,慧策旺店通苏南大区实施负责人夏枫老师大家详细探讨仓储规划门道,帮助商家制胜大促。

 

为什么要做仓储规划

经验丰富的仓储管理人员都有一个共识——想要运营好仓储管理,科学合理的仓储规划是基础。那么,仓储规划的重要性究竟表现在哪些地方?

首先,可以实现空间利用最大化。不但可以让各个功能分区面积清晰可算,还能作为延伸区域规划的参考,同时,能实现流通通道最优、最省面积。

此外,可以更好地把控实施进度。不但可以明确采购计划周期,还能实现实施计划进度表的精准把控,进而优化实施人员的职责分配。

同时,可以让预算投入更加合理。依据仓储规划,可以让投入的物资罗列清晰,可以精准计算出物资规格型号,优化资源投入。

最后,仓储规划做得好,仓库工作好做一半。不但可以让货物及人员高效流通,提高库存商品周转率。还能根据各业务,规划出最佳路径,赋能各功能区的配合工作。

 

 

常见的仓库类型

不同的仓库类型,有着不同的特点,也对应着不同的仓储规划策略。而一般来看,常见的仓库类型大概有以下三种:

普通平面仓库

特点:无楼层,所有的产品在一起;滞销和畅销一般会有大概的区分;货架+地堆结合使用。

优点:没有楼层、揽收方便;规划比较简单

缺点:可用空间一旦不足,可能出现无法周转的情况,直接影响到拣货盘点,或拣货备货概念混乱

细分:标准厂房改造仓库,1000㎡或者以上

      客户自建仓库,500-1000㎡左右

      居民房屋改造,500以下甚至更小

 

高标仓、云仓(高位货架)

特点:仓库内有自动化工具,仓库人员素质较高;客户类型一般会以代发业务或者线下批发为主,或是专门的云仓,体量会比较大

优点:管理比较规范;出库揽收效率极高;存储空间极大,周转方便

缺点:仓库布局相对固定,在新增自动化设备时会受限,成本较高;前期投入较大。

细分:线上发货+线下代发

线上发货+品牌方送货

普通线上+送仓业务

 

多层仓

特点:拣备分离,热销预打包都在备货区;快递揽收点单一,大型的一般坐落于工业园区、产业园等

优点:各司其职,拣货和补货入库分工明确

缺点:补货困难,到货后没有固定的地方,根据实时情况看货品入备货还是拣货区,会导致货区库存混乱

 

 

仓库规划要素及注意事项

从基础理论到实际应用,仓储规划具体落地,需要掌握哪些重要要素,针对常见的三种仓库类型,又分别要格外注意哪些细节呢?

 

落地仓储规划,首先需要厘清仓储规划思路,而最基本的,就是配备标准化的货区、货位编号规则。

  

另外,从基础数据到产品分析、设备设计等各个环节,都要事先做好相应布局。

  

针对三种不同的仓库类型,有不同的注意事项。

普通平面仓库:

1.需要注重货品的合理分布,热品集中(路线最短),再配置合理的库位容量

2.规划时必须询问清楚客户在正常售卖的SKU数量、上新频率,结合图纸判断是否可以预留区域周转

3.标识(货位码、通道、简易流程)需要醒目明确

4.通过条码完整度来判断是否适合PDA(纸质分拣单—分布)

5.希望分区管理的客户,必须配备地标或者隔离网

 

高标仓库:

1.有需要或者已经部署流水线的,注意隔开揽收通道

2.如果客户希望分备货的,最底层就当做拣货区(2层及以上当备货)

3.有流水线的情况下,拣货车的路径需要考虑流水线的进出口位置(路径)

4.底层的货位做成地标,高层可做成挂牌放置在左侧

 

多层仓库:

1.拣货区位置不够首先要判断下是否是因为产品的容量不合理导致

2.设置拣货区不要受到仓库布局影响,比如独立大件,为了不占用位置,依旧可以在备货区划出一块当拣货区

3.预打包库存、备货区库存、拣货区库存看实际情况来划分区域,比如预打包的数量很少且拣货区位置绰绰有余,就不一定要新建预打包区域;如果是自带包装无需加工的可以使用备货区库存混杂一起即可

4.后置出单—拣货出口的地方不要靠近货梯,影响装卸

 

 

慧策旺店通的优秀规划案例

旺店通ERP系统,在仓储环节的表现一直非常出色,不仅以日渐细致的功能点切入各种仓储痛点,也有从每日几百单到几万单不同的大小仓库的改造升级经验。

 

日均两万单,睡衣类目的TOP商家,汀依兰服饰在引入系统后,实现了货区货位的标准化管理、拣货盘点效率的提升,仓储周转高效灵活。

日均单量超5000,宠物护理用品头部品牌 cature小壳旗舰店,其产品体积大且重,周转难度大。而在旺店通系统介入后,优化拣货路径、仓储规则等,以数字化管理极大改善了其周转难的痛点。

 

具体而言,就仓储规划难题来看,旺店通系统已经积攒了多种解决方案:

对于有一侧靠墙的货架通道——企业版可以设置货位分组,打印时采用货位分组排序来做;旗舰版可以根据AI或者划分子区来拣货

 

对于组合装需要提前预打包的(数量多)——若组合装内的sku不变,且长期固定,可以使用生产转化区分库存;客户打包之后就不会再拆开的也可以使用生产(执行标准流程)

 

旗舰版爆款订单——爆款提取的优先级一般高于拣货分组的,在思考订单分流时先想爆款的处理!余下的杂单再阶梯性配置

 

按货品分类拣货的客户——可以使用货品标签、品牌分类等等,然后使用筛选项来单独处理,

 

 

大促火热进行,仓库周转要灵。希望旺店通的仓储规划管理功能能够帮助各位商家仓储作业灵活周转,也祝各位商家在大促中继续乘风破浪,再创佳绩。

 

 


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慧小鲸
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