ERP系统是怎么管理企业呢？
ERP系统拥有强有力的管理作用，听上来就很厉害的模样，可是它究竟是如何对公司开展管理的?ERP系统是怎么管理企业呢?我们一起来看看旺店通是怎么说的。
1、生产上管理
ERP系统为企业生产管理系统化出示了工具。利用ERP系统的每一方案层级和控制工具，如生产规划、资源方案、主销售市场方案、粗生产规划、物料需求计划、工作能力需求方案、资金投入/产出控制、工作任务单等，不仅提升了企业生产管理水准和工作品质，也带动产品质量管理的提升。
2、采购管理
在ERP系统生态下，公司能够更快地创建一份长期性的采购方案和经销商方案，并检测经销商的按期交货率。在销售市场中，每一生产制造公司都是一些公司的经销商和另外一些公司的用户。在这一供应链中，每一公司都没法摆脱其他公司而独立求取生存和发展。和自己的经销商创建平稳的合作关系，不仅能提升交货品质和按期交货率，同时能减少采购成本。
3、库存管理
ERP系统的管理体制改变了传统化公司库房管理员的劳动团体方式，对库房按产区、业务等特性开展归类，进一步细化了平时的管理业务。ERP系统对库存商品的控制策略也有许多种，如ABC法、零库存控制法、在途物资的管理手段等等，公司能够依据自己库存量的复杂性开展具体方法的选取。针对入库流程管理依据生产和市场销售的需要发出需求，进而减少多余的库存量花费和资金占用费、库存商品损坏的风险性。针对领料出库，可限定材料总数，避免随意领料而造成的多余浪费资源，造成成本上升，最后造成产品报价丧失竞争优势。
4、营销管理
ERP系统下的市场销售模块将市场销售每日任务细分为下列6个环节：依据预测信息和客户订单制订销售工作计划，并作出科学合理最新报价决策。开拓可供销售市场，并对销售市场开展细分化，创建确认的客商档案和长期性可供平稳市场销售的营销渠道;融合历史、现阶段、市场调查数据资料开展市场销售。依据用户的订单详情，团体货源，下派生产命令，并团体库房发货。开出销售发票，并转送财务软件记账;对己经市场销售的企业产品出示跟踪服务，开展反馈机制、分析，提出方案。
并依据应收款系统的信息传递对用户开展资信评级，制订营销策略，发出催收货款的命令，而传统化的营销管理没法立即对订单作出反应，也不容易对市场销售开展售后的跟踪分析，不利市场竞争力的稳固和建立长期性平稳的销货渠道。
以上就是erp系统管理企业的一些介绍，希望能够帮助到大家，更多关于erp系统的情况可以关注旺店通官网或者是在线咨询旺店通的客服人员。
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