什么原因会导致erp实施失败
Erp的实施至关重要，并是不所有的企业在使用erp后都能成功，也有很多企业实施erp会失败，什么原因会导致erp实施失败?关于这个问题大家可以现在关注下旺店通官网，旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。
什么原因会导致erp实施失败?
1、高层不重视
上ERP是整个公司的事情，一定要有一个威信力高的人去牵头做这个项目，协同各个部门去具体落实，跟进落实情况，给予高度重视才能顺利进行。
2、ERP系统运用没有完善的培训机制
缺乏系统的培训，员工无法熟练操作ERP系统辅助日常工作，导致ERP上线失败。因此，企业在正式使用ERP系统之前，要进行系统合理的培训，让员工快速上手。
3、ERP系统缺少定期维护
企业处于不断发展的状态，对ERP的需求也是日新月异。有必要定期维护和升级ERP系统。
3、错估部署ERP系统所需要的时间
ERP系统的成功实施通常需要几个月到一年的时间。企业要有足够的耐心与软件厂商沟通，细化ERP系统的功能模块。
4、缺乏ERP项目部署专项负责人
ERP部署是一个比较大的工程，需要各个部门的配合。企业应设立专门的项目负责人进行跟踪，保证项目的顺利开展。
什么原因会导致erp实施失败?以上便是旺店通的相关介绍，希望对大家有帮助，旺店通是一款专门为电商量身定做的电商erp，致力于提供专业的电商erp解决方案，能全面覆盖线上电商、网店以及线下实体店进销存管理，客户包括中粮集团，强生，君乐宝等上市企业。
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