怎么判断电商erp实施是否成功

作者：未知发布时间：2022.04.25 浏览量：688

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怎么判断电商erp实施是否成功

　　怎么判断电商erp实施是否成功?

　　1.电商ERP的成功上线需要企业决策者的长期支持与参与，因为上线电商ERP系统需要投入一定的人力、物力和财力，也是一场企业管理模式的变革，所以需要企业管理者的决策与推动，这也是成功上线电商ERP的前提条件。

　　2.要对上线电商ERP过程中的各类因素进行有效管理，如制定预算表、进度表、量化电商ERP的应用目标等等。这个时候就需要选择一位综合能力较强的负责人，来把控系统上线的时间与成本，这位负责人要充分了解企业的业务流程，并具有一定威望，能够协调不同部门，让各部门积极配合系统的上线工作。

　　3.电商ERP的成功上线还需要员工的积极参与，企业应综合考虑不同岗位员工的需求，积极解答员工的问题，进行知识分享与培训，同时建立相关的考核或激励机制，促使员工自觉主动地投入到电商ERP的上线工作中来。

　　4.电商ERP的上线成功，还与企业管理模式、管理方法、业务流程、员工素质等企业内部因素有着密切的关系，如果企业不能同步改进、提高和创新，仅仅通过上线电商ERP系统很难全面提高管理效率。因此，企业也要优化管理模式与结构，建立新的管理流程，管理理念与系统相结合，真正实现效益的提升。

　　5.在电商ERP实施的过程中，还要保持适当的协调与沟通，以保证信息和数据的精确;企业也要制定计划组织员工学习，使员工了解上线电商ERP的计划、范围以及目标，遇到问题及时反馈，持续改进系统实施工作。

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