如何做好电商erp系统的实施工作

作者：未知发布时间：2022.04.21 浏览量：619

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如何做好电商erp系统的实施工作

　　如何做好电商erp系统的实施工作?

　　1、把复杂的问题过程简单化

　　把流程、操作过程、审批过程简化，越简单的东西效率越高，越简单的东西执行起来越快。特别是给员工做的事情，更要简单一点，作业指导书要简单，搞得很复杂，看都看不懂。作业指导书除了员工看得懂，检查的人要看得懂，检查的人也看不懂，作业指导书还有什么用呢?所以，简化了才有执行力。所以ERP实施过程中要进行简单化。

　　2、把简单的过程量化

　　执行的保证是目标一定要明确，企业员工实施ERP的工作过程要可以量化，可以度量，可以检查，还要有时间表，什么时候开始，什么时候结束。所以，给员工布置工作的时候，一定要告诉他，千万不要说尽快，员工理解三天是尽快，你认为两天尽快，结果他三天做出来你把他骂一顿。

　　3、把量化的因素流程化

　　将ERP实施过程中的所有因素进行量化，明确目标之后，可以将所有的量化目标整理出一个具体的流程，按流程进行ERP系统实施的工作，可以做到在规定的时间内完成规定的任务，将ERP实施的任务切实推动起来。

　　4、把流程的因素框架化

　　将流程构建成公司的框架，是ERP实施的目的。将所有流程整理成企业管理的大框架，那么企业所有的工作都可以做到井然有序，不慌不忙。企业在ERP实施中应该遵循从点到线再到面的方式，逐渐将ERP系统实施起来。

　　如何做好电商erp系统的实施工作?以上便是旺店通的回答，希望能够帮助到大家，想要了解更多关于电商erp的知识，请继续关注旺店通官网，当然也可以在线咨询旺店通的客服，旺店通ERP隶属于慧策旗下，公司于2011年在北京成立，是中大型线上零售企业管理平台，以一体化智能零售解决方案，帮助零售企业数字化智能化升级，实现企业规模化发展。

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