ERP项目到底应该由谁来主导？
ERP对于很多企业来说是必不可少的存在，但是很多企业也是第一次接触ERP，对于ERP的了解并不是很多，而关于ERP项目到底应该由谁来主导这个问题也一直困扰着很多企业，其实这个问题并不难，谁决定上ERP就应该由谁来主导，不过前提是一定要明确ERP主导部门。
到底哪个部门应该主导ERP项目呢?对于这个问题，相信不同的人有不同的答案，并且每个答案都是对的，都是有道理的。主流观点如下：
1. 应该由财务主导，因为财务是一个企业的命脉，各业务部门均为财务服务，各业务的最后环节均是财务;大多公司的财务部门地位都很高，也有发言权;
2.对于生产型企业，应该由生产部门主导，因为生产部门的人数占了公司绝大部分人数，稳定生产是公司赖以生存的根本，信息化要保障生产，只有生产保障了，财务利润自然会来;
3.大多企业还是由信息部门主导，因为人的常识认为，ERP是信息系统，信息系统的实施当然是由信息部门主导了;……
还有很多不同的情形，但每种情形在不同的企业都有成功案例、也都有失败案例，说明什么呢?个人认为，说明真正判断哪个部门主导ERP的判断标准不是上面的几条，个人认为判断应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下：
1. 应该由一个期望上进的部门主导ERP项目;
2. 应该由一个有话语权的部门主导ERP项目;
以上就是关于ERP项目到底应该由谁来主导的相关介绍了，希望本文的介绍可以帮助大家，如果大家还有什么疑问的话可以咨询旺店通客服，客服会为大家做详细解答。
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