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ERP系统怎么在精细管理中发挥重要作用?

作者：未知发布时间：2022.04.19 浏览量：747

　　ERP系统怎么在精细管理中发挥重要作用?ERP系统的精细化是站在客户角度来考虑如何取得具体的实效，对于不少企业来说在ERP实施中遇到很多问题，也因为一些问题让ERP系统失去了它本来的价值，若想让ERP系统发挥它的重要价值就需要企业不断去思考，那么ERP系统具体怎么在精细管理中发挥重要作用呢?下面我们就一起来看看吧。

ERP系统怎么在精细管理中发挥重要作用?

　　一、精细化市场营销

　　精细化营销终能否形成取决于精细化的营销思路是否落实到每一个业务环节。例如，针对不同形态和不同行业的erp系统，目标客户采用一对一营销的方式，提供专业的行业解决方案。

　　二、精细化咨询

　　erp系统的咨询理论与方法，是根据现代管理与信息化的先进理论与知识为基础。结合管理信息化多年实践的丰富经验，并经过多年的研究总结，为企业的管理改进与IT建设提供全面的咨询、培训服务与技术支持，以帮助企业实现从战略在执行中组织、流程、绩效的持续改进。

　　三、建立完善的IT维护制度与IT维护团队

　　有的企业在ERP实施初期都有专门的项目组团队，可是随着ERP的实施完工，项目团队也就随之解散，这是不可取的。上线成功了，并不意味着能顺利完成ERP的各项操作，在此过程中会遇到各种ERP的操作问题，比如：BOB标准成本带不出单价、做物料需求分析时，料品不能全部展开等…

　　四、时常保证ERP数据的准确性、可靠性

　　ERP上线前的数据都是静态的，只需做些简单的参数设置，再组织大量的人员进行攻坚战，初期的数据基本就可以大功告成了。而后期的数据主要是动态的数据，这涉及到销售的业务往来、仓库的库存数量、财务的往来账务，还有车间生产排程与计划变更、计划取消等相关数据。显然ERP上线后，让数据时时真实可靠是一项长期艰巨的任务。通常来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。这里的数据包括业务和财务两方面。造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错，这是每个企业经历的必然结果。

　　因此，在ERP系统运行初期，企业管理者必须建立完善的稽查制度，保证每个部门的的操作人员，都能及时、准确无误的将数据完整的录入到ERP系统中，使信息流、物流、资金流都能很好的衔接。从而保证ERP的数据都是真实可靠的。

　　总而言之，成功的管理，必然从精细化入手，而作为现在备受企业青睐的管理工具ERP系统也是如此，希望今天旺店通小编介绍的内容能对大家有帮助。

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