当前位置：首页>电商erp >怎么高效实施电商ERP系统?

怎么高效实施电商ERP系统?

作者：未知发布时间：2022.04.18 浏览量：556

　　怎么高效实施电商ERP系统?电商ERP的出现帮助诸多电商客户解决了管理上的问题，但是如果你对电商ERP一无所知的话，在实施的过程中也会遇到各种问题，各种困难，那么很多企业会问到底是什么原因导致的这些问题，又该怎么高效实施电商ERP系统呢?下面我们我们就一起来看看吧。

怎么高效实施电商ERP系统?

　　1、分步骤实施

　　对于一些企业领导来说，由于对ERP项目缺乏充分认识，力求多快好省，为了不违背领导的意思，项目负责人则盲目落实，从而导致ERP项目看上去见效快，但是长远考虑并不乐观。根据相关经验总结，把项目分阶段、分步实施不失为一个好的方法。但是在项目规划的时候，要把ERP项目做一个整的规划，把ERP项目一期、二期要上的模块都一一罗列出来，同时可以对模块进行分期购买，从而减少项目的风险，一旦发现软件不合适，可以立即终止协议。同时分期实施，合理控制一期项目的规模，ERP的项目见效也较快，能够使得企业从上到下尽快看到ERP项目的实施成果。当然值得注意的是，在项目规划的时候要有统一的规划，因为分期实施的各个模块功能需要有机的集成到一起，不然就会人为的造成信息孤岛现象，那么企业就得不偿失了。

　　2、不需要太拘泥于模块

　　其实，从实际应用上来看，ERP系统的利用率还是很低的，如果企业能够把系统百分之二十的功能利用好的话，就已经很成功了。比如说，企业购买了生产排程模块，但是由于生产方式以多批量小订单为主，那么企业利用好生产排程的话，其精度要到小时，而对于ERP系统来说，排程模块还没有达到小时的精度，所以企业的生产排程模块就成了摆设，花费了时间和精力，但是没有给企业创造出更多的价值。所以，针对一些可有可无的模块，在系统的规划时，可以暂时放放，不要因为这些模块，影响项目进度，增加项目实施成本，也就是说在做项目规划的时候，企业不要太拘泥于模块。

　　3、选择正确的实施方式

　　ERP项目现在主要流行的实施方式有两种，一种是“蹲点式”实施，这种实施方式就是实施顾问会在项目的整个实施周期里，都呆在企业里，帮助企业用户，一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说，在项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的指导。另外一种实施方式就是“滚动式”实施，也叫做流动式实施。这种实施方式的话，实施顾问不会在企业中连续的驻扎。而是每一个星期来个一到两次，为企业用户分配工作并检查工作进度。这种方式，因为顾问没有全程给予指导，所以，用户在平时的工作中，如物料编码或者业务流程重组的过程中，可能会走冤枉路，而且，效率也不会很高。相反，若在工作中，有实施顾问在旁边看着，即使其没有直接参与，但是，只要其在旁边指点一下，则企业用户就可以少走很多冤枉路。可以看出，蹲点式实施成本要比滚动式实施要高一点，但是能够保证项目相关工作，提高项目的整体进度和效果。

　　怎么高效实施电商ERP系统?总而言之为了保证企业实施电商ERP项目的成功率，企业可以根据以上措施来进行实施，提高项目的运行进度和效果，保证项目的质量，发挥ERP系统的最大作用，给企业带来效益。

免责声明：本网站尽可能确保发布信息的准确性与可靠性，但不能保证其完全无误，请您在阅读本网站内容时自行判断真实性，本网站对于您因信赖该信息引起的损失概不负责。本网站发布的部分内容，包括但不限于文字、图片、标识、广告、商标、域名等，除特别标明外，均来源于网络，知识产权归原作者或原出处所有。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能存在不实内容或涉嫌侵犯知识产权时，请及时与我们联系，并提供身份证明、权属证明及详细不实或侵权情况证明，我们将尽快处理。

标签:

电商ERP

上一篇：电商ERP实施效果不理想是什么原因？

下一篇：电商ERP从业者需要具备哪些能力？

适合您的电商ERP软件系统

旺店通极速版ERP 适用于中小微企业进一步了解 >

旺店通企业版ERP 适用于中大型企业进一步了解 >

旺店通旗舰版ERP 适用于大型企业进一步了解 >

旺店通WMS 满足不同行业的仓库运营管理进一步了解 >