企业实施erp系统容易出现哪些误区

作者：未知发布时间：2022.04.14 浏览量：1011

　　随着现在很多企业都在使用erp系统，erp系统也的确对企业带来很大的帮助，但即便这样其实erp的使用也是有一些误区存在的，想要知道企业实施erp系统容易出现哪些误区?我们可以咨询下旺店通的客服，企业选择erp系统可以试试旺店通erp，旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。

企业实施erp系统容易出现哪些误区

　　企业实施erp系统容易出现哪些误区?

　　(1)对ERP的片面理解;

　　由于受到广告和宣传的影响，大多数企业对ERP都有片面的认识，认为ERP功能强大，几乎能帮助企业解决所有问题，但是，ERP只是辅助管理工作的一套工具。唯有真的运用得当，才能发挥出更大的功效。

　　(2)企业需求不能真正整合ERP项目。

　　如前所述，ERP是一套辅助管理工作的工具，那么企业应该明确一点：将企业需求和ERP项目结合起来。执行ERP项目前，企业要对自己的需求进行分析，清楚地了解要什么、要什么、要怎么做，这样才能更好地促进项目的发展。不过，真正做这件事的企业很少。

　　(3)ERP实施方法不当。

　　实施ERP，是针对整个企业而不是一个单独的部门。所以，在推进ERP项目时，要做好精心的规划和细致的管理，充分发挥部门间的协作和积极性，避免无纸办公方式转换带来的负面影响和阻力。企业进行ERP项目实施与推广时，应注意其方法方法，同时要认识到，这是一项长期而艰巨的工作，并非一蹴而就。

　　(4)对人力职能不重视。

　　因为企业对ERP没有建立完整、系统的认识，过于注重ERP的作用，容易片面淡化其作用。这样很容易造成企业在实施过程中出现各种问题。而实际上，“人”这一主体，才是推动工程真正推进的关键，也就是他决定了工程怎么做。所以，要充分注意人的作用和作用。

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