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如何管理库存补货

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如何管理库存补货


  如何管理库存补货?

  1. 按区域明确各个负责人,注明季度考核要求和相关承担责任;

  2.按照产品出仓的不同频率,设定补货点和补货数量

  3.补货所需时间一定要通过系统进行精确预测和判断;

  4.严格监督操作是否符合流程要求;

  5.补货不及时的单据要格外留意并监控;

  6.按考核指标和实际完成情况进行奖励和惩罚。

  如何管理库存补货?对此旺店通已经给大家做了介绍,希望可以帮助到大家,如果你也需要对仓库进行管理也可以试试旺店通,目前旺店通在全国天津、上海、广州、杭州、义乌等50多个省市设有网点,全国338个五线城市就近服务 ,在天津、上海、广州、杭州、义乌等省市设立了分支机构,累计服务了中粮集团、强生集团、联想佳沃、同仁堂、好想你枣业、洽洽食品、周黑鸭、西王集团、RIO锐澳、衣恋集团等企业 。


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