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惠州wms仓储管理如何落地

作者：未知发布时间：2022.11.08 浏览量：834

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惠州wms仓储管理如何落地

　　1、确保有得力的人员作为负责人，在其带领下建立一支队伍，负责整个WMS的实施;同时，要让IT部门参与其中。

　　2、确保软件商有充沛的可控资源来解决各种问题，能在工作期间随时提供必要的咨询和支持——如果有必要的话，24*7，特别是软件刚上线的时候。

　　3、寻找那些仓库和物流专业人士认可的WMS，而不是项目开发者或者分析者认可的。对于他们提供的产品，进行一次深度的展示，确定这个系统包括我们所需要的全部功能。

　　4、确保产品相对来说是新的，有良好的业内声誉，使用最新的软件技术，并进行持续不断的更新，能满足未来仓库的供应链需要。

　　5、了解WMS的性能。因为WMS是一个实操要求非常强的系统，在波次处理、分配等各环节都涉及到大数据量计算。再强的功能如果使用起来慢吞吞(让操作员恨不能以头抢地耳，或者掐死买软件的领导)，或者一跑分配就是半小时(或更长)，并且跑分配的时候还不能做其他操作，对于业务带来的影响是非常致命的。功能不足可以通过二次开发往上加，而性能不行往往很难得到解决。

　　6、选择一个能在当前仓库操作类型中有成功案例的软件商，让他们带着到其他用户使用现场，并在每一个场地都能和产品的使用者、管理队伍进行直接沟通。

　　7、寻找那些终端客户可以配置的软件包，目前很难预测未来WMS需求，所以需要高度的灵活性。产品中小的但是重要的改变是必要的，但这些变化不能影响系统的升级，即定制开发能力和费用情况可以接受。

　　8、确保软件商的规模合适——不要那些规模小的公司，因为他们缺乏足够的资源;也不要那些规模太大的公司，因为很难影响他们的产品开发和服务水平。另外，软件商应该容易相处。

　　9、关注软件架构。这个系统如果在技术架构上和公司使用的其他管理系统一致，后期IT团队容易支持和运维，出了问题好解决。运维成本也比较可控。需要考虑或设限的IT架构包括但不限于：B/S还是C/S、集中部署还是每个仓库装1套、使用哪种DBMS、.NET还是JAVA、运行在window还是unix平台上、RF手持终端架构等。

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