项目管理在erp项目中的作用

　　erp正在向高度集成、高度自动化的全程信息化管理时代迈进。因此，改善erp实施过程中的有效管理对提高企业的核心竞争力具有重要作用，很多企业对项目管理在erp项目中的作用不是了解，所以接下来的时间小编就为大家简单介绍一下项目管理在erp项目中的作用。

　　以下是项目管理在erp项目中的作用大家了解一下：

　　一、ERP实施及项目管理

　　ERP实施是在有限的时间范围内，运用有限的资源、技术、工具等设计开发出能够充分满足项目干系人需求的ERP产品。ERP产品应该具有如下几个特点：能够与公司的经营业务高度匹配;能够充分满足用户的使用习惯;能够完全保证企业信息的安全性;能够满足企业决策者的分析需求。

　　二、项目管理在ERP项目中实施的重要性

　　ERP项目管理是ERP实施中的重要组成部分，明确项目管理中各个环节的重要性，是ERP实施成功的关键。实效、合理的ERP实施不仅要保证ERP项目的如期上线，还要避免ERP实施过程中的资源浪费，有效保证ERP产品的质量，提高企业的经济效益，从而提升企业的核心竞争力。

　　三、项目管理在ERP实施过程中的有效应用

　　ERP项目的实施必然会涉及企业组织架构中的各个职能部门。如果项目实施不当，不但会造成系统实施失败，而且企业的经营也会因此而承受“致命经济损失”。因此，针对ERP系统的实施，必须进行严格的项目管理。

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　　以上就是小编为大家介绍的“项目管理在erp项目中的作用”了，希望本文介绍能帮到大家，有什么问题的话可以随时咨询旺店通客服，旺店通站在行业口碑、业界影响力、用户数量、电商信息化项目经验等角度进行衡量，旺店通ERP拥有较高的性价比。