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旺店通erp | WMS仓库管理物料的7大秘诀

2020-02-04 13:45:23

  进 行 物 料 管 理 的 目 的 就 是 让 企 业 以 最 低 费 用 和 理 想 且 迅 速 的 流 程 , 能 适 时 、 适 量 、 适 价 、 适 质 地 满 足 使 用 部 门 的 需 要 , 减 少 损 耗 , 发 挥 物 料 的 最 大 效 率 。 

  一 般 企 业 都 有 两 个 经 济 上 的 目 标 : 生 存 与 利 润 , 而 一 切 的 管 理 效 率 工 作 都 是 在 这 两 大 目 标 下 求 取 最 大 的 达 成 率 。



WMS仓库管理


  进 行 物 料 管 理 的 目 的 就 是 让 企 业 以 最 低 费 用 和 理 想 且 迅 速 的 流 程 , 能 适 时 、 适 量 、 适 价 、 适 质 地 满 足 使 用 部 门 的 需 要 , 减 少 损 耗 , 发 挥 物 料 的 最 大 效 率 。

  物 料 管 理 的 目 标 主 要 体 现 在 以 下 七 个 方 面 : 

  物 料 仓 储 管 理 的 首 要 目 标 是 正 确 计 划 用 料 。 一 般 来 说 , 生 产 部 门 会 根 据 生 产 进 度 的 要 求 , 不 断 对 物 料 产 生 需 求 。

  1、W M S 仓 库 管 理 正 确 计 划 用 料

  物 料 管 理 部 门 应 该 根 据 生 产 部 门 的 需 要 , 在 不 增 加 额 外 库 存 、 占 用 资 金 尽 量 少 的 前 提 下 , 为 生 产 部 门 提 供 生 产 所 需 的 物 料 。 这 样 , 就 能 做 到 既 不 浪 费 物 料 , 也 不 会 因 为 缺 少 物 料 而 导 致 生 产 停 顿 。

  2、W M S 仓 库 管 理 适 当 的 库 存 量 管 理

  适 当 的 库 存 量 管 理 是 物 料 仓 储 管 理 所 要 实 现 的 目 标 之 一 。 由 于 物 料 的 长 期 搁 置 , 占 用 了 大 量 的 流 动 资 金 , 实 际 上 造 成 了 自 身 价 值 的 损 失 。

  因 此 , 正 常 情 况 下 企 业 应 该 维 持 多 少 库 存 量 也 是 物 料 仓 储 管 理 重 点 关 心 的 问 题 。 一 般 来 说 , 在 确 保 生 产 所 需 物 料 量 的 前 提 下 , 库 存 量 越 少 越 合 理 。

  3、W M S 仓 库 管 理 强 化 采 购 管 理

  由 于 经 济 全 球 化 的 影 响 , 原 料 的 采 购 越 来 越 表 现 出 国 际 化 的 趋 势 , 原 料 采 购 已 经 成 为 一 门 非 常 复 杂 的 学 问 。


  如 果 物 料 管 理 部 门 能 够 最 大 限 度 地 降 低 产 品 的 采 购 价 格 , 产 品 的 生 产 成 本 就 能 相 应 降 低 , 产 品 竞 争 力 随 之 增 强 , 企 业 经 济 效 益 也 就 能 够 得 到 大 幅 度 提 高 。 因 此 , 强 化 采 购 管 理 也 成 为 物 料 管 理 的 重 要 目 标 之 一 。

  4、W M S 仓 库 管 理 发 挥 盘 点 的 功 效

  物 料 的 采 购 一 般 都 是 按 照 定 期 的 方 式 进 行 的 , 企 业 的 物 料 部 门 必 须 准 确 掌 握 现 有 库 存 量 和 采 购 数 量 。 很 多 企 业 往 往 忽 视 了 物 料 管 理 工 作 , 对 仓 库 中 究 竟 有 多 少 物 料 缺 乏 了 解 , 物 料 管 理 极 为 混 乱 , 以 致 影 响 了 正 常 的 生 产 。

  因 此 , 物 料 仓 储 管 理 应 该 充 分 发 挥 盘 点 的 功 效 , 从 而 使 物 料 管 理 的 绩 效 不 断 提 高 。

  5、W M S 仓 库 管 理 确 保 物 料 的 品 质

  任 何 物 品 的 使 用 都 是 有 时 限 的 , 物 料 仓 储 管 理 的 责 任 就 是 要 保 持 好 物 料 的 原 有 使 用 价 值 , 使 物 质 的 品 质 和 数 量 两 方 面 都 不 受 损 失 。

  为 此 ,要 加 强 对 物 料 的 科 学 管 理 , 研 究 和 掌 握 影 响 物 料 变 化 的 各 种 因 素 , 采 取 科 学 的 保 管 方 法 , 同 时 做 好 物 料 从 入 库 到 出 库 各 环 节 的 质 量 管 理 。
 

  6、W M S 仓 库 管 理 发 挥 储 运 功 能

  物 料 在 供 应 链 中 总 体 是 处 于 流 通 中 的 , 各 种 各 样 的 货 物 通 过 公 路 、 水 路 、 铁 路 、 航 空 、 海 运 等 各 种 方 式 运 到 各 地 的 客 户 手 中 , 物 料 管 理 的 目 标 之 一 就 是 充 分 发 挥 储 运 功 能 , 确 保 这 些 物 流 能 够 顺 利 进 行 。

  一 般 说 来 , 物 流 的 流 通 速 度 越 快 , 流 通 费 用 也 越 低 , 越 能 表 明 物 料 管 理 的 显 著 成 效 。

  7、W M S 仓 库 管 理 合 理 处 理 滞 料

  由 于 物 料 在 产 品 的 生 产 成 本 中 占 很 大 的 比 重 , 如 果 库 存 量 过 高 , 滞 料 现 象 很 严 重 , 就 会 占 用 大 量 的 企 业 流 动 资 金 , 无 形 中 提 高 了 企 业 的 经 营 成 本 和 生 产 成 本 。

  因 此 , 降 低 库 存 量 是 降 低 产 品 成 本 的 一 个 突 破 口 。 通 过 不 断 降 低 库 存 量 , 加 上 有 效 的 物 料 仓 储 管 理 , 就 能 消 除 仓 库 中 的 滞 料 , 充 分 利 用 物 料 的 最 高 价 值 。

  物 料 管 理 所 要 处 理 内 容 不 是 一 成 不 变 的 , 而 是 随 着 其 在 社 会 经 济 领 域 中 的 作 用 不 断 扩 大 而 变 化 的 , 目 前 已 经 成 为 物 流 过 程 中 的 中 心 环 节 , 甚 至 兼 有 包 装 、 分 拣 、 整 理 、 简 单 装 配 等 多 种 辅 助 性 的 功 能 。

  因 此 , 我 们 应 该 正 确 划 分 好 物 料 管 理 的 范 围 , 使 物 料 管 理 处 于 井 然 有 序 的 状 态 , 才 能 更 好 的 实 现 物 料 管 理 的 目 标 。

  以 上 是 旺 店 通 给 大 家 介 绍 的 
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