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旺店通erp | 怎么做在操作erp系统时少走冤枉路

2020-01-20 09:49:43

  人 不 为 己 、 天 诛 地 灭 。 这 虽 然 是 一 种 被 众 人 所 批 判 的 处 世 心 情 。 但 是 在 实 践 作 业 中 , 确 是 普 遍 存 在 的 。 举 一 个 简 略 的 例 子 , 在 e r p 系 统 项 目 实 施 进 程 中 , 用 户 为 了 自 己 的 利 益 , 不 会 自 动 将 自 己 的 项 目 阅 历 传 授 给 其 他 人 。


  这 就 导 致 , 师 傅 带 领 徒 弟 , 一 代 不 如 一 代 。 为 了 避 免 这 种 情 况 , 在 企 业 内 部 , 应 该 创 建 一 个 阅 历 同 享 的 学 习 气 氛 。 阅 历 独 享 , 可 以 让 企 业 重 复 的 交 学 费 。 通 过 这 篇 文 章 让 企 业 用 户 认 识 到 阅 历 同 享 的 重 要 性 。 在 日 后 的 作 业 中 , 不 再 为 同 一 差 错 重 复 的 交 学 费 。


  一、相 关 阅 历 经 验 要 以 书 面 的 形 式 固 化 下 来


  失 败 是 成 功 之 母 。 其 实 这 句 话 并 不 精 确 。 假 设 失 败 了 , 没 有 进 行 相 关 的 总 结 , 那 么 成 果 依 然 是 失 败 。 只 要 失 败 之 后 , 进 行 了 总 结 , 并 采 用 了 相 关 的 预 防 办 法 。 才 可 以 在 下 一 次 遇 到 类 似 情 况 时 , 转 败 为 胜 。在 e r p 系 统 项 目 进 程 中 ( 包 括 前 期 的 项 目 实 施 和 后 期 的 运 用 ) , 难 免 会 碰 到 一 些 阻 碍 与 问 题 。 关 于 这 些 内 容 , 项 目 处 理 员 应 该 进 行 不 断 的 总 结 。 将 这 些 内 容 ( 包 括 问 题 出 现 的 布 景 、 处 理 思 路 的 分 析 、 对 应 的 预 防 办 法 ) 等 等 都 详 细 的 记 录 下 来 。 这 里 需 求 留 心 , 一 般 情 况 下 用 户 并 不 会 自 动 的 去 总 结 。 或 许 说 他 们 会 将 这 种 情 况 记 录 在 自 己 的 笔 记 本 上 , 但 是 并 不 会 同 享 出 来 。 比 及 其 离 职 , 下 一 个 新 人 来 接 替 其 作 业 时 , 就 可 能 会 在 同 一 个 问 题 上 载 跟 斗 。 所 以 笔 者 主 张 , 项 目 处 理 员 每 处 理 一 个 问 题 , 虽 然 这 个 问 题 是 用 户 自 己 所 形 成 的 , 如 没 有 按 标 准 操 作 。 依 然 需 求 将 这 个 阅 历 经 验 一 五 一 十 的 记 录 下 来 。 因 为 谁 也 不 可 以 保 证 , 换 一 个 用 户 来 操 作 时 , 不 会 发 作 类 似 的 问 题 。 项 目 处 理 员 在 后 续 的 练 习 进 程 中 , 可 以 依 据 这 些 资 料 对 用 户 进 行 后 续 的 练 习 。


  二、在 系 统 中 要 采 用 预 防 办 法 , 避 免 差 错 重 复 发 作


  在 系 统 后 续 运 用 进 程 中 , 出 现 了 问 题 并 不 可 怕 。 亡 羊 补 牢 、 为 时 未 晚 。 可 拍 的 是 , 问 题 出 现 并 处 理 了 , 但 是 用 户 并 没 有 吸 取 经 验 , 下 次 遇 到 类 似 情 况 时 , 依 然 在 同 一 个 当 地 犯 差 错 , 那 就 是 不 可 宽 恕 了 。 笔 者 举 一 个 简 略 的 例 子 。 有 一 家 客 户 , 关 于 收 买 订 单 的 价 格 改 变 有 严 厉 的 束 缚 。 一 般 情 况 下 , 只 要 通 过 财 务 总 监 赞 同 之 后 , 才 可 以 对 现 已 下 发 的 收 买 订 单 更 改 价 格 。 企 业 在 e r p 系 统 运 用 进 程 中 , 刚 开 始 的 时 分 没 有 进 行 严 厉 的 控 制 。 收 买 员 自 己 可 以 吊 销 现 已 审 阅 的 订 单 , 并 更 改 收 买 订 单 的 价 格 。 发 现 了 这 个 缝 隙 之 后 , 项 目 处 理 员 也 对 收 买 员 进 行 了 相 关 的 练 习 , 着 重 这 个 流 程 。 惋 惜 的 是 ,项 目 处 理 员 没 有 在 系 统 中 进 行 相 关 的 设 置 。 刚 开 始 用 户 还 算 协 作 。 但 是 几 个 月 曩 昔 之 后 , 用 户 又 犯 了 老 毛 病 。 遇 到 需 求 更 改 收 买 订 单 价 格 时 , 私 自 吊 销 收 买 订 单 并 进 行 更 改 。 后 来 被 公 司 的 审 计 部 分 发 现 之 后 , 包 括 项 目 处 理 员 在 内 , 都 受 到 了 比 较 严 峻 的 处 罚 。 因 为 这 触 及 到 了 作 弊 。 为 此 笔 者 主 张 , 假 设 遇 到 类 似 的 情 况 , 不 仅 仅 需 求 处 理 当 时 的 问 题 。 而 且 需 求 考 虑 , 假 设 以 后 再 次 发 作 这 种 情 况 时 , 系 统 中 是 否 有 对 应 的 预 防 办 法 。 如 可 以 通 过 权 限 设 置 , 规 矩 更 改 现 已 审 阅 的 收 买 订 单 的 价 格 , 有 必 要 要 有 特 定 人 员 的 授 权 。 通 过 系 统 的 作 业 流 或 许 数 据 库 的 触 发 器 ,是 比 较 简 单 完 结 这 个 需 求 的 。 在 此 笔 者 再 着 重 一下 自 己 的 观 念 。 在 e r p 系 统 运 用 进 程 中 , 出 现 问 题 并 不 可 怕 。 只 需 求 将 问 题 处 理 了 , 就 可 以 了 。 但 是 做 到 这 一 步 还 不 可 。 项 目 处 理 员 需 求 考 虑 , 在 系 统 中 如 何 针 对 这 种 情 况 采 用 对 应 的 预 防 办 法 , 以 避 免 下 次 遇 到 类 似 情 况 时 不 会 再 犯 相 同 的 差 错 。


  以 上 是 旺 店 通 给 大 家 介 绍 的 怎 么 做 在 操 作 e r p 系 统 时 少 走 冤 枉 路 , 有 想 了 解 的 同 学 可 以 直 接 联 系 旺 店 通 哦 ! 





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