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旺店通erp | 企业为什么要使用erp系统呢?有什么优势

2020-01-14 14:18:17

  企 业 的 内 部 办 理 需 求


  


e r p 系 统


  1) 企 业 领 导 因 为 没 有 一 个 能 供 给 快 速 、 精 确 和 全 面 的 信 息 来 源 渠 道 和 没 有 一 个 能 提 供 猜 测 、剖 析 和 处 理 信 息 的 专 家 办 理 体 系 , 常 常 导 致 在 决 议 计 划 过 程 中 的 优 柔 寡 断 、 迟 缓 和 失 误 , 以 致 于 丧 失 了 许 多 名 贵 的 时 机 。


  2) 企 业 在 出 产 运 营 状 况 发 生 了 很 大 改 变 , 产 品 由 单 一 性 向 多 样 性 转 化 、 小  规 划 向 大 规 划 转 化、许 多 问 题 需 求 及 时 处 理 的 时 分 ,因 为 各 部 门 、 各 环 节 没 有 一 个 对 信 息 全 面 、快 速 的 传 送 和 反 应 的 办 理 体 系 , 以 致 于 问 题 不 能 根 本 处 理 、对 立 不 能 及 时 处 理 、 出 产 发 生 混 乱 、 客 户 需 求 不 能 满 意 等 等 。


  3) 出 产 上 所 需 求 的 原 材 料 不 能 按 时 供 给 或 供 给 缺 乏 。 因 为 收 购 、 库 存 与 出 产 合 作 不 行 亲 近 , 客 户 需 求 的 多 变 , 出 产 计 划 不 得 不 跟 着 变 动 ,加 工 时 只 能 用 紧 迫 订 购 来 应 急 , 收 购 人 员 压 力 较 大 , 原 材 料 供 给 不 行 及 时 , 导 致 出 产 线 停 工 待 料 。


  4) 零 部 件 出 产 不 配 套 、 积 压 严 峻 。 因 为 出 产 计 划 组 织 困 难 , 出 产 进 度 不 均 衡 , 出 产 的 零 部 件 不 配 套 , 出 产 线 上 用 的 已 购 零 部 件 可 能 要 转 给 其 它 产 品 去 运 用 。 这 样 , 将 会 使 产 品 与 产 品 之 间 、 产 品 批 号 之 间 产 生 错 综 复 杂 的 联 系 , 甚 至 原 来 待 用 的 零 部 件 都 会 成 为 呆 滞 物 料 , 产 生 零 部 件 的 积 压 。


  5) 产 品 出 产 周 期 过 长 , 劳 动 出 产 率 下 降 。 出 产 上 所 需 的 零 部 件 的 不 配 套 , 将 会 引 起 出 产 活 动 紊 乱 , 出 产 周 期 长 。


  6) 资 金 积 压 严 峻 , 周 转 期 长 。 为 了 确 保 出 产 的 不 停 产 及 应 付 紧 迫 订 购 , 往 往 会 以 加 大 库 存 的 方 法 来 应 付 , 这 样 的 话 , 在 制 品 积 压 增 多 , 库 存 资 金 占 用 严 峻 , 资 金 周 转 天 数 增 加 。


  7) 商 场 和 客 户 需 求 多 变 和 快 速 , 使 企 业 的 运 营 和 计 划 体 系 难 以 习 惯 。 出 产 与 收 购 部 门 期 望 有 一 个 长 时 刻 安 稳 的 出 产 计 划 , 以 确 保 长 时 刻 的 人 力 和 物 料 供 给 , 确 保 物 料 供 给 的 优 秀 外 协 厂 家 , 以 提 高 出 产 功 率 。 但 是 , 在 竞 赛 商 场 中 , 客 户 需 求 多 变 是 必 定 的 和 正 常 的 , 为 了 满 意 客 户 多 变 的 需 求 , 必 定 会 引 起 出 产 计 划 的 多 变 、 人 力 多 变 、 物 料 供 给 多 变 、 企 业 的 运 营 和 计 划 难 以 习 惯 。 企 业 在 剧 烈 的 商 场 竞 赛 和 日 趋 复 杂 的 内 外 部 环 境 中 , 传 统 的 人 工 办 理 或 局 部 的 电 脑 化 办 理 普 遍 存 在 着 事 务 数 据 信 息 重 复 、 混 乱 、 不 精 确 、 不 疏 通 、 不 能 同 享 , 历 史 数 据 不 易 查 找 , 信 息 反 馈 不 及 时 等 弊 端 。 然 后 造 成 了 企 业 库 存 储 藏 高 , 物 资 供 给 不 能 确 保 , 流 动 资 金 占 用 大 , 交 货 期 长 而 禁 绝 , 设 备 利 用 率 和 工 时 利 用 率 低 下 , 出 产 柔 性 差 , 出 产 成 本 高 、 周 期 长 , 出 产 效 益 差 , 产 品 更 新 换 代 慢 , 企 业 整 体 应 变 能 力 差 等 问 题 。


  8) 质 量 办 理 中 对 待 处 理 品 、 代 用 品 及 不 合 格 品 往 往 触 及 的 部 门 较 多 , 因 而 导 致 了 批 阅 环 节 较 多 , 批 阅 时 刻 过 长 , 影 响 了 企 业 的 正 常 出 产 运 营 活 动 。


  9) 因 为 市 场 需 求 多 样 化 , 导 致 企 业 的 产 品 品 种 繁 复 , 不 通 用 的 零 部 件 举 目 皆 是 , 给 库 存 办 理 、 收 购 办 理 、 出 产 办 理、 新 产 品 开 发 办 理 带 来 了 极 大 的 麻 烦 。 而 通 过 体 系 的 运 用 不 仅 能 自 动 协 调 各 部 门 的 事 务 , 使 企 业 的 资 源 得 到 一 致 , 降 低 库 存 , 加 快 资 金 周 转 的 速 度 , 将 各 部 门 联 成 一 个 赋 有 团 队 精 神 的 整 体 协 调 运 作 , 还 能 帮 助 决 议 计 划 , 公 司 决 议 计 划 层 可 以 及 时 得 到 企 业 承 包 动 态 的 运 营 数 据 和 e r p 系 统 剖 析 功 能 来 协 助 企 业 进 行 正 确 决 议 计 划 。


  说 了 这 么 多 , 跟 咱 们 运 用 e r p 系 统 有 什 么 联 系 呢 ? 回 顾 一 下 e r p 系 统 这 个 概 念 “ 一 个 企 业 可 以 把 可 利 用 的 资 源 悉 数 整 合 起 来 , 最 大 限 度 的 降 低 人 工 成 本 并 获 取 最 大 利 润 而 制 定 相 应 的 一 种 计 划 。 ” e r p 系 统 最 大 的 特 色 就 是 整 合 性 , 把 库 房 的 进 销 存 、 出 产 的 物 料 需 求 、 出 售 、 收 购 的 来 往 、 保 护 咱 们 与 客 户 、 供 给 商 的 联 系 , 以 及 咱 们 的 职 工 都 整 合 起 来 融 为 一 体, 这 就 是 e r p 系 统 能 帮 咱 们 做 到 的 , 有 需 要 的 小 伙 伴 直 接 联 系 旺 店 通 官 网 哦 。



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