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客户案例丨贡米飘香,慧策以旺店通ERP助八宝贡电商扶贫

2021-03-30 18:18:03

2月,全国脱贫攻坚总结表彰大会在京召开,宣告我国脱贫攻坚战取得全面胜利。而在这条中国特色的减贫道路上,电商扶贫也留下了浓墨重彩的一笔。
据《2020全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示,2019年,我国832个贫困县网络零售额达1076.1亿元,同比增长31.2%。实践证明,电商能够加速打通农产品供应链,推动农产品的销售,在脱贫攻坚战中起到很大的作用。
而云南八宝贡米业有限责任公司(以下简称八宝贡),一家专门从事大米生产、加工、储运、销售的省级农业产业化重点龙头企业,也积极在多个乡镇展开八宝米产业扶贫项目,并随着电商链路的下沉,于2017年开始重点布局电商业务开展扶贫,同年还被中共广南县委、广南县人民政府认定为广南县脱贫攻坚扶贫先进企业。


电商扶贫进行时,如何实现高效管理?
整体而言,电商扶贫的价值可以概括为开源和节流:通过农产品上行,增加销售渠道;为下沉市场打开商品供货之门。“但成功的电商经营并非易事,在仓储、业务等管理链路上,数字化很是关键。”
八宝贡作为一家成立近20年的老牌企业,在多年发展中,早已建立起对数字化建设的高度认知,而电商业务的展开,让八宝贡对数字化更为重视,布局初期就开始借助数字化工具ERP进行管理。但随着业务量的攀升,原系统的后期服务难以支持,导致了诸如数据不准、管理混乱等弊病。
首先,是来源于仓储数据与业务数据的冲突。面对整个仓库的管理压力,系统账面与销售出库的数据货不对账,使得电商部门的经营颇受影响。另外,当仓库异地分散时,如何做到信息对称就近发货,一直是个难题,货物错发、漏发、多发现象时有发生。而发力电商扶贫,必然离不开多元化的线上销售渠道,如果各个渠道数据无法统一管理,便难以获得精准的整体数据分析结果。
数智时代,无论是订单、仓库还是销售平台的管理,都离不开科技技术的支持,数字化升级迫在眉睫。着眼于当前的电商管理痛点,八宝贡开始寻求管理的数字化升级。
结缘旺店通ERP,实现电商管理数字化升级
2020年7月,八宝贡与慧策结缘合作,借助旗下产品旺店通ERP,为八宝贡提供数字化解决方案,助力企业解决从订单管理、货品识别到数据分析等各环节的痛点。
“产品功能完美契合管理需求,加上服务品质卓越,这是我们的选择旺店通ERP的理由。事实证明,我们的选择是对的。”八宝贡电商负责人表示:“简单概括就是,系统够稳、功能够强、团队够专业。”
针对八宝贡的数据信息不对称、发货问题等痛点,旺店通ERP系统帮助客户实现所有线上平台的对接,并将各平台的销售数据根据实际情况进行整合或区别分析,让数据分析更精准,数据准确度得到保障,减少人力复核数据的压力。同时清晰划分仓库和管理权限,将仓库的发货订单分开管理,大大减少了管理系统和仓库账务上的数据冲突,减少货物漏发,有效提高发货效率。
“整体来说,方案最大限度地优化了物流对账以及权限控制系统,为客户实现了全面管理升级。”慧策实施专家在解答方案时提到,用精准的数据分析,将销售数据迅速汇总导出,为仓库开单和订单分析提供有力的数据保障。八宝贡相关负责人亦感叹:“数据准确、效率提升、管理轻松,着实在为电商扶贫项目助力。”
科技创新为新时代农产品销售拓展了更多的可能,慧策正携手更多零售企业搭载电商快车,赋能企业乘势而上,在新时代焕发出无限生机,并为电商扶贫贡献力量。

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